В конце года принято подводить его итоги. Каким был 2013-й для «финансового» комитета горадминистрации рассказывает его председатель Наталья ДМИТРИЕВА
- Несмотря на сложности с исполнением доходной части (мы увидели, что уменьшились поступления по налогам) бюджет был сформирован и исполнен, город участвовал во всех программах и проектах.
Важное событие уходящего года – утверждение стратегии до 2035 года. Немногие муниципальные образования России её имеют. Это важный документ, он ложится в основу и долгосрочного планирования и бюджетной стратегии.
Мы разработали порядок принятия и оценки муниципальных программ. И теперь будем не просто рассматривать: выполнено-не выполнено мероприятие, но и глубоко анализировать (потому что программа может быть выполнена, но цель не достигнута. А может в денежном выражении не выполнена, но цель достигнута. И это хорошо, если цель достигнута меньшими финансовыми средствами).
2013–й ещё был сложен тем, что изменились некоторые статьи бюджетного кодекса, пришлось пересматривать глобальные документы, такие как Положение о бюджетном процессе. Кроме того, мы готовились к работе с новым федеральным законом №44, который касается проведения закупок для муниципальных нужд. (Он фактически написан заново.)
«Районы» завершили свою деятельность, и мы полгода почти были в процессе преобразования.
А в остальном – велась каждодневная кропотливая работа с формированием потребностей, уточнением бюджета, потому что постоянно появляются новые болевые точки, меняется законодательство.
Я хочу поблагодарить коллектив комитета и всех сотрудников администрации за труд. Костяк, на котором держится наш комитет, - это люди, которые живут городскими проблемами, для них работа – это образ жизни. И я желаю им забыть в праздники о заботах, о звонках, о совещаниях, просто отдохнуть, побыть в кругу семьи, чтобы набраться сил и чтобы настроение было творческое.